在第八个“中华慈善日”来临之际，继“双童”董事长楼仲平获“金华慈善奖”个人捐赠奖后，“双童”的慈善身影再一次被看见，8月30日，“双童”在第三届义乌慈善大会中荣获企业慈善奖。 据悉，“金华慈善奖”是金华市慈善领域政府至高奖 这进一步展示了“双童”在慈善领域的担当与努力，为高质量高水平建设“世界小商品之都”、奋力谱写现代化义乌崭新篇章，贡献出一份慈善力量。 义乌市第三届“慈善奖”活动现场 1 “双童” 特有的慈善价值观 通过“商业向善”的方式，不仅可以弘扬企业的利他主义价值观，还可以造福社会，营造良好的“人文关怀”的社会环境。一直以来，“双童”都在积极投身于慈善事业。 “双童”致力做一家有利于社会的好企业 “把员工照顾好比慈善更重要！” 这是“双童”对“慈善”的态度，楼总曾公开表示：“企业主 不应该做的就是为了虚名，对自己员工漠不关心的情况下，去做慈善，去献爱心，这样的慈善是有罪恶的！ 企业在没有能力时，公益不是必须...
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立秋之后，双童“空中生态园”的枣子果然按时成熟了！因为早就听园丁大叔说：“等小朋友上学后的一个礼拜，枣子就熟了！” 这不，时间一到，楼总就带着“双童”的一群“小顽童”们来到楼顶打枣了，场面别提多热闹了！跟吸管妞一起去打枣现场看看吧！ 看大家笑得多开心~ 这样一个四季瓜果飘香的空中生态园 是如何建成的呢？ 如果你想了解、想复制 想打造打造零排放的 绿色工厂？ 是时候来“双童”看看了 我们有专业的设计图纸和参观路线 都可以给到你—— 来双童研学， 手把手教你建设美丽节能的工厂 独乐乐不如众乐乐！在“双童”，成熟的果子从来都是大家同享的。听到楼总要去屋顶打枣的消息，大家早就按捺不住喜悦的心情，三五成群，自发地提着自己的小篮子加入到“打枣”队伍中来！ 已经记不得这是屋顶花园今年的第几种水果大丰收了，大概是因为屋顶光照好、雨水充足，像其他水果一样，长在屋顶的这一排排枣树也都被压弯了枝头，看着沉甸甸的，十分喜人！ ▲ 可以看到被“敲打后”的枝头仍然挂着许多枣子~ 为了让身后这群“小顽童”们都能吃到新鲜的枣子，楼总还特意爬上...
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在“双童”厂区里有这样两间引人注目的小屋。如果您未经一番深入了解，可能很难以想象它们发挥的生态价值之高以及环保作用之强。 下面就跟着吸管妞的脚步，来看“双童”是通过哪些举措来推动资源的循环利用和废物减量化吧！ 如何建设落地企业文化？ 如何实现精细化管理？ 如何走一条关于工厂的变废为宝之路？ 如何激发员工从“要我做”到“我要做”？ 如何把小产品做成大品牌？ 如何打造零排放的 绿色工厂？ 如果你想找到以上问题的答案， 是时候来“双童”看看了—— 与其走马观花，不如深度游学！ 一 生物质垃圾发酵处理，变身企业绿化有机肥 1. 生物质发酵分解 在“双童”一期厂房有这样一间引人注目的小屋，上方写着“生物垃圾发酵处理池”，是我们处理生物质垃圾的发酵池。 生物质的概念为一切有生命的可以生长的有机物质，也就是厂区内一切厨余菜叶垃圾、掉落的果实、枯枝落叶等。处理办法为先将其进行粉碎处理，再投放进发酵处理池发酵成有机肥料。 生物垃圾处理池 生物垃圾在发酵阶段 除却厨...
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绿草茵茵，花香扑鼻。走在美丽的“双童”一号树下，沐浴着和煦的阳光，呼吸着新鲜的空气，看到快乐玩耍的小朋友们，吸管妞深切感受到了“双童”家文化的力量。 无数小家铸就了“双童”这个“大家”，“双童”也一直秉持着以人为本的理念，打造出花园式的工厂。让员工感受到暖暖的关爱与关怀！今天就让吸管妞给大家好好介绍一下吧！ 如何建设落地企业文化？ 如何实现精细化管理？ 如何走一条关于工厂的变废为宝之路？ 如何激发员工从“要我做”到“我要做”？ 如何把小产品做成大品牌？ 如何打造零排放的 绿色工厂？ 如果你想找到以上问题的答案， 是时候来“双童”看看了—— 与其走马观花，不如深度游学！ 1 浓厚的“家文化”，员工安居乐业 “双童”不同于很多其他工厂，“双童”厂区里有许多小朋友，大家也已经习以为常了。其实，这都得益于公司悠久的“家文化”。 在厂区玩耍的小朋友们 “独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。“双童”的员工来自五湖四海，在外工作难免会挂念家中的亲人。为此在2005年，公司建立了以“人”和“家”为中心的人...
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双童“空中生态园”又双叒叕丰收啦！这回我们的目标落在了潜伏在塘底的宝贝——莲藕，白白嫩嫩的，着实太诱人了点。 你看！楼仲平带着大伙一起前往藕塘，开展了火热朝天的挖藕工作。下面就跟随吸管妞的脚步一起来看看！ 这莲藕也太多了吧！ 如何建设落地企业文化？ 如何实现精细化管理？ 如何建造一座高效益的空中生态园？ 如何激发员工从“要我做”到“我要做”？ 如何把小产品做成大品牌？ 如何打造零排放的 绿色工厂？ 如果你想找到以上问题的答案， 是时候来“双童”看看了—— 与其走马观花，不如深度游学！ “江南可采莲，莲叶何田田”。每次进入“双童”的空中生态园，总能被眼前成片的绿色所吸引。让人更意想不到的是，这里面竟藏着一个占地100多平米的“空中藕塘”！ ▲ 荷叶亭亭绿满堂，淤泥下的莲藕蓄势待发 踩着八月末的尾巴，再和池塘来次亲密的接触吧！看楼仲平和担任“双童”园丁的亲生大哥一起快乐跳水，清凉一夏！ 吸管妞可要偷偷告诉大家，这堪称是楼总史上跳水首秀，珍贵影像要赶紧记录下来。 ▲ 兄弟俩...
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在“双童”，根本没有所谓的董事长办公室，也没有独立的高管办公室，所有科室人员都在一个开放透明的环境内集体办公。我们摒除一切华丽奢华的装点，仅剩各类摆设得体的物件。我们相信，只有将工作环境化繁为简，企业运转的齿轮才不会卡顿。 看到这里，您 会感到惊讶或是疑惑。我们作出这样的决策是基于什么样的考虑？所带来的结果又会是如何呢？接下来吸管妞就带大家看看，“双童”的办公空间具体长什么样？ 如何建设落地企业文化？ 如何实现精细化管理？ 如何在开放透明的环境下集体办公？ 如何激发员工从“要我做”到“我要做”？ 如何把小产品做成大品牌？ 如何打造零排放的 绿色工厂？ 如果你想找到以上问题的答案， 是时候来“双童”看看了—— 与其走马观花，不如深度游学！ 一 缩短沟通距离，高效协作、共同发力 早在2016年，“双童”就将老板和一众高管“赶出”独立办公室，取而代之的是一个开放、平等、透明的办公环境。 在这里，公司高管们的座位相连紧挨。他们居其位、安其职、尽其诚，团队作战般阶梯式就坐，以闯关夺隘的勇气与魄力，在现场就...
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节能降耗 “双童”绿色工厂究竟是如何建造的？ 怎样才能“照搬”这套模式？ 现在，双童研学中心开启了【节能降耗专题研学路线】，专门解决广大朋友们想要“复制”绿色工厂的需求，手把手教授如何做降本增效的环保型建筑。 “双童”碳中和、低排放花园式工厂 近期，广东德信模钢实业有限公司团队远道而来，研学“双童”节能降耗绿色工厂模式，现场拆解节能降耗设施设计，快跟着吸管妞一起来看看吧~ “双童”楼仲平与企业研学团合影 精致小团、获得感高 图文并茂、讲解详细、拿图施工 快来双童绿色工厂 Get节能降耗设施建设指南 扫码报名双童研学 17个节能降耗点位 现场调研 ...
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号外！号外！ 7月29日，“双童”第二季度员工大会 在“双童”大礼堂隆重举行啦！ 在此次员工表彰大会中 19位优秀员工脱颖而出 表彰现场更是气氛热烈，掌声雷动！ 跟着吸管妞 去看看这热闹的场面吧~ 员工大会现场 激动人心的表彰现场 大会首家项议程——优秀员工颁奖。主持人“吸管妞”宣读第二季度优秀员工名单。回顾这大半年，眨眼已经过去了两个季度，正是因为来自五湖四海的“双童人”的努力拼搏，使得“双童”各项工作都取得了稳步的发展。有刚入厂工作时间不长的新人、有在一线耕耘良久的“老兵”、还有后勤普通的清洁阿姨……但他们有一个共同的标签：勤勤恳恳的“双童”人！ 总经理李二桥为优秀员工们颁奖 当颁奖音乐响起时，现场所有员工鼓掌表示祝贺，总经理李二桥为“优秀员工”们颁发荣誉证书。在场员工们都深深地感受到了公司对一线员工的重视及肯定！相信对每一位优秀员工”来说都意义非凡，对全体员工来说也是莫大的鼓舞和激励！ 受到表彰的优秀员工合照 优秀员工 一车间：唐勒文、赵浩、戴红星 二车间：宋伟伟、张四艰、高翠萍、何美琼 三车间：官小芳、x...
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新时代的“打工人”在物质上相对稳定，他们对平等与契约精神有更强的追求，对于职场情绪也更加关注，这势必对企业的管理提出了新的挑战。 那么作为传统制造业的双童日用品是如何通过企业管理转型留住大量的90后、95后新生代的呢？ 近日，董事长楼仲平受邀做客东方卫视《来点财经范儿》，就这一话题，与观众和粉丝朋友们分享了“双童”在管理新生代员工方面独特的“用人观”. （以下为部分节目内容文字整理） 在“双童”，90%的行政管理人员都是新生代，双童日用品创始人楼仲平认为，传统管理者和年轻人的矛盾背后主要是代际的冲突，90后、95后在进入管理岗位后因为更小的思维惯性，会更加适应年轻人对于情绪价值的高需求。 楼仲平在节目录制现场 传统 “指令式”的管理正逐渐失去其有效性，新一代员工在面对压迫式的管控时会“用脚投票，马上走人”出走，所以在现代劳资关系中，管理者要去关注并解决员工的所需，用同理心去激发员工的善意。同时，如果企业没有股权等激励的条件下，要求员工有“主人翁精神”只会是管理者的一厢情愿。 那么，“双童”为了满足年轻人情绪价值的高需求，在企业内部实行了...
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我去过40多个国家和地区，了解他们的创业生态。我得出的结论是，中国是世界主要经济体中创业 自由的国家之一。它没有像西方发达国家那样设定创业的门槛，我们的法律法规也相对灵活。我们一再为中小企业减税，并提供各种政策支持，使它们有很大的灵活性和生存空间。作为一名民营企业家，我深切感受到政府 近出台的支持民营经济的各种政策的必要性。民营企业占中国企业总数的90%以上，民营经济对中国经济发展至关重要。 仅仅有被需要的感觉是不够的。今天，互联网放大了私营经济的话题，一些人利用它来释放负面情绪。但我相信，真正做事的人没有时间成为“键盘侠”。企业需要转型和发展，企业家需要实事求是地做事。经过40多年的发展，中国民营企业在物质需求方面取得了长足发展。当前，中国民营企业还有更多的精神需求。只有中小民营企业的环境好了，国家才有未来，才有活力。只有当我们变得更强大，对世界更重要时，我们才能不担心外界对我们的影响。
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聚乳酸聚乳酸是一种新型的生物塑料。由于聚乳酸材料具有生物相容性和生物降解性，在所有可降解塑料中占有很大的市场份额。聚乳酸除了具有可生物降解的性能外，其主要优点还包括良好的机械性能及其材料来源。聚乳酸的主要来源是玉米和其他植物淀粉。与其他常规塑料的物理性能相比，聚乳酸的力学性能基本相似。 在保证产品特性不变的前提下，生物可降解吸管生产企业开发了不同颜色、不同品种的不同类型生物可降解秸秆。吸管产品的各种物理性能逐渐得到改善，吸管的外观和功能与传统聚丙烯材料生产的产品非常接近。具有良好的光泽和透明度，并具有安全、卫生、抗菌等优点。鉴于聚乳酸吸管的材料来源是各种植物的淀粉，基质材料的来源非常广泛，在原油价格上涨和储油逐渐枯竭的环境下，可生物降解吸管具有非常显著的环保优势，同时具有非常明显的优势。它有望在不久的将来逐步取代传统的聚丙烯吸管。 由于可生物降解材料主要基于天然聚合物或聚酯物种，即由可再生自然资源制成的聚合物，如微生物、植物和动物，因此其材料生产的可生物降解生物秸秆产品通常不会分解。大气环境和储存仓库不会分解，只有在足够的湿度、温度和适当的微生物条件下，才能在自然埋葬或堆肥环境中...
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1. PLA可生物降解波巴吸管不应重复使用 目前，越来越多的人开始关注和倡导环保意识，因此许多人更愿意选择与环保相关的产品。PLA可生物降解波巴吸管是生活中相对常见的物品，通常是一次性的。由于一些人考虑到环保或节约方面，他们习惯于重复使用可降解吸管，但这是不可取的。你必须知道，并不是所有的物品都可以重复使用，尤其是像PLA可降解吸管这样的一次性物品，这可能不会节省多少钱，而且可能会引起很多不必要的麻烦，比如卫生、安全、健康等问题。 PLA可生物降解的波巴吸管可以重复使用吗？对于大多数人来说，没有必要重复使用它们。购买这种产品不 要花太多钱。如果产品的价格相对较高，重复使用仍然符合经济原则，但吸管的平均成本相对较低，真的不需要太纠结。 可生物降解的波巴吸管不适合重复使用，这完全是由于卫生问题。重复使用的吸管很可能会滋生大量细菌，从口腔进入人体，对健康构成威胁，因此确实没有必要重复使用。当然，在购买吸管时，除了价格因素外，还应注意性价比。这并不意味着价格越便宜，选择就越好。当谈到口腔健康时，你不能马虎，你必须始终把健康放在首家位。 2. 无气味PLA吸管被广泛使用 ...
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